 |
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
ISK | |||||||||||
| Institut systemického koučování (dále jen "ISK") je vědecké a výcvikové pracoviště, | Poběžovická 1481/21 | |||||||||||||
| které rozvíjí uplatňování systemického přístupu především v oblasti řízení a rozvoje | 148 00 Praha 4 | |||||||||||||
| firemních systémů a v oblasti podpory managementu. | ||||||||||||||
| Je zakládajícím řádným členem České systemické společnosti. |
|
Martin Chochola | ||||||||||||
| tajemník institutu | ||||||||||||||
| Posláním institutu je rozvíjet a šířit systemický přístup jako ucelenou vědeckou | ||||||||||||||
| disciplínu, která vychází zejména z filozofie radikálního konstruktivismu, obecné teorie | E: info@isystemic.eu | |||||||||||||
| systémů a teorie pomáhání (a odpovídajících modelů a metodik), a to především | T: +420 737 212 901 | |||||||||||||
| v oblasti manageringu rozvojových programů, poradenství a psychoterapie pro | ||||||||||||||
| firemní systémy, v oblasti lidských zdrojů a sebeorganizace. |
|
Hanka Štěpánová | ||||||||||||
| kancelář, | ||||||||||||||
| Tento přístup je uplatňován pod názvem „systemické koučování“. | objednávky, organizace | |||||||||||||
| Systemický přístup umožňuje chápat lidi jako autonomní a neinstruovatelné bytosti, | Golčova 1/2 | |||||||||||||
| bytosti, které ve vzájemných vztazích zůstávají pro sebe navzájem neprůhledné. | 148 00 Praha 4 | |||||||||||||
| Proto jim nelze ani úplně porozumět, ani je libovolně měnit či instruovat. Poznání | T: +420 220 990 301 | |||||||||||||
| a komunikace jsou považovány za navzájem provázané procesy. Poznatek je chápán | E: info@extima.eu | |||||||||||||
| jako závislý na pozorovateli, čímž odpadá objektivita coby kritérium „dobrého“ vědění. | ||||||||||||||
| Místo stále lepšího „pochopení“ jedinců a systémů vystupuje do popředí poznávající | ||||||||||||||
| člověk (pozorovatel) se svým osobním pozadím (předchozími zkušenostmi, systémy |
|
|||||||||||||
| víry, tabu a „slepými skvrnami“). Tento přístup tak umožňuje nacházet jiné, účinnější | ||||||||||||||
| cesty v pomáhání, rozvoji, ovlivňování a řízení lidí. | ||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
Sdružovat jedince a instituce, kteří uplatňují systemický přístup ve své profesi | |||||||||||||
| a zabezpečovat jejich výcvik, vzdělávání a výměnu odborných zkušeností. | ||||||||||||||
| Rozvíjet teorii a metodiku systemické práce v širokém spektru činností | ||||||||||||||
| organizací, například v manageringu, koučování, sebeorganizaci, personálním | ||||||||||||||
| rozvoji, vzdělávání, marketingu, obchodě, time managementu, organizačním | ||||||||||||||
| a strukturálním poradenství a dalších, za účelem šíření tohoto přístupu | ||||||||||||||
| do povědomí veřejnosti. | ||||||||||||||
| Šířit systemickou teorii a praxi také prostřednictvím prezentací, projektů, |
 |
Extima CZ | ||||||||||||
| konferencí, přednášek a dalších činností zvyšujících odbornou a společenskou | ||||||||||||||
| prestiž tohoto přístupu. |
|
Petr Parma | ||||||||||||
| Ve spolupráci s národními a mezinárodními vědeckými společnostmi |
|
Institut | ||||||||||||
| (spolu)vytvářet kvalifikační a akreditační systémy vzdělávání v systemickém | systemických studií | |||||||||||||
| přístupu a tímto národní a mezinárodní rozvoj systemického přístupu ovlivňovat. | ||||||||||||||
|
|
ACCoach | |||||||||||||
| Systemickou práci chápe ISK jako komplexní způsob řízení a rozvoje manažerů, | ||||||||||||||
| pracovníků a firem, který staví na jejich vlastních potenciálních schopnostech trvale |
|
International | ||||||||||||
| se profesionálně a lidsky rozvíjet, překonávat své hranice a užitečně zužitkovávat | Coach Federation | |||||||||||||
| problémy a tak posilovat jejich kompetentnost, schopnost stanovovat si své | ||||||||||||||
| operativní i strategické seberozvojové cíle (self managering) a hledat své vlastní | ||||||||||||||
| individuální cesty, jak jich co nejúčinněji dosáhnout. |
|
|||||||||||||
|
|
Nové myšlení v podnikání | |||||||||||||
|
|
a managementu | |||||||||||||
|
|
O sexualitě | |||||||||||||
| a lidských vztazích | ||||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
nahoru | |||||||||||||
|
-|- design = bioport.cz -|- |
||||||||||||||
